課程培訓對象：壽險公司各層級主管
培訓人數：100人以內/場
培訓時間：兩天一晚
培訓授課形式：課堂理論學習、討論、活動、分享、對話、教練回應、小組工作坊等豐富內容
課程簡介：
序言概述：
對于業務團隊來說，增員是持續發展的基礎。而如何幫助新增員盡快的開展工作、找到業務感覺、進入良性的業務發展循環，則是業務團隊持續發展的保證。
我們經常會遇到這樣的問題：有好的準增員但無法使其盡快加入保險行業，新增員大量流失，使主管做了很多無用功；增員人數提高了但業績反而下降了；增員實動率太低等等。這些問題大大的制約了團隊的發展。
“金牌贏業區”課程就是針對這些問題而開發的課程。此課程有三個重點：一是周期經營系統的建立方法，二是周期經營系統的運作方法，三是周期經營系統所需技巧及工具。課程內容從新增員的成長規律開始，對營業組及營業區的周期經營系統建立及運作技巧等做了詳細說明。同時，課程運用體驗式與講授式結合的培訓方法，更好的讓學員吸收課程的內容與技巧。并且，提供了實用的工具，讓學員在課程結束后就可以立即實用。
相信，“金牌贏業區”課程可以幫助業務主管很快的找到有效輔導、帶領團隊、幫助團隊發展的方法，達到團隊快速發展的效果。
課程總目標：
